はじめてのリーダーシップ（9月）

【日時】　2016年9月6日（火）13：00～17：00

【講師】　五味由紀子（株式会社GFN 代表取締役）

【会場】　株式会社GFN　セミナールーム　新潟県長岡市大手通1丁目4番地7ツルヤビル4階　[MAP]
（JR長岡駅大手口より徒歩5分圏内です）

【定員】　20名

【参加費】8,000円（税込）※当日会場受付で現金にてお支払いください。領収書をお渡しいたします。

【持ち物】筆記用具　※お名刺をお持ちの方は、お持ちください。

【申込方法】ページ下の参加申込webフォーム、TEL（0258-36-6006）より、お申込みください。
※申込フォーム送信後、返信用メールアドレスへ申込確認メール（自動返信）が届きます。

【リーダーとして悩んでいること・不安なこと・困っていること・苦手なこと・解決したいことは何ですか】
※前回6月8日（水）開催のセミナーにご参加くださった方々にお聴きしました。

・人に仕事をふる・先頭に立つこと・叱り方
・対話（対立）が苦手・なごやかな雰囲気づくり
・仕事になると自然体でなくなる・軸をしっかり持つ
・仕事のすすめ方（優先順位）・自分に自信を持つ・発言力
・部下が行っている仕事が自分の予想より多く時間がかかった時に、叱った方がいい時、悪い時、自分の理想が共有できているか
・部下の接し方：意見が合わない時の対処法、頼みごと、叱り方、部下の育成、リーダーとしてのありかた
・部下の育成方法をどのようにしたらよいか？
・チームをより良くする（業務を回すとか）にはどうしたらよいか？
・リーダーとしての振る舞い、どういう接し方がよいのか？
・幹部社員とメンバーの中継役としてどのように役割をしたらよいか？
・やるべきこととやりたいことをどのようにやるか？（メンバー内で割り当ててやりたいが…）

 

【参加者の声：研修を受けてのご感想・ご意見をいただきました！】
※前回6月8日（水）開催のセミナーにご参加くださった方々からいただきました。

リーダーシップの研修やセミナーは何度となく受講しているが、毎回「あぁ、そうだった」と忘れていることに気付かされる。知識としてさえ定着していないのだから、当然行動もできていない。理論的なことへの理解も大事だが、すぐ実践すること。
⇒目的の説明、繰り返しその確認ができるような仕組作り
⇒任せること、そしてほめること
これらを継続的に実践することで、笑顔の絶えない組織にしたい。
＜（株）片山抜型製作所　金子一さま＞

部下への育成方法に悩んでいましたが、部下が変わるのを待つのではなく自分が変わり、仕事は何のためにやるのか？
やりたいことは？という部分を伝える所からやっていきたいと思いました。
リーダーとして必要なのは信頼ということで、まわりとコミュニケーションをとりながら信頼を築きチームで成果をあげていきたいと思います。

部下をどのように活かすか、また成長させるかという部分は、部下自身でなくリーダーが種をまく必要があると感じました。
種をまくには「何故仕事をするのか？働く意義」をしっかり伝える事が重要だと思いました。
そういったところから、会社の存在意義等を理解し、成長させる事もリーダーの役割なんだと認識しました。
リーダー自身も成長しなければ部下もついてこないと思うので、自分も成長していたいと思いました。

＜（株）富士通システムズ　石塚陽平さま＞

リーダーとは、特別な人でなくても出来ることだと思った。何よりも「信頼される自分」になる行動を意識していきたい。

今まで、自分の思う通りに部下が動かなかった時、イライラしている自分がありました。
しかし、それはコミュニケーション不足による所が大きいのだなと分かりました。
リーダーにとってそれは、仕事の内で必要なことだということを肝に銘じたいと思います。

今回、参加したことで今まで迷っていたリーダーの在り方について道が見えました。
学んだことを会社で実践し、部下との信頼関係を築いていきたいと思います。
今後のリーダーシップ研修でもさらに深く学んでいきたいと思います。

リーダーシップを学んで風を生む人になりましょう！
ご参加心よりお待ちしております♪